山东建工园林赴北京林大匠心园林参观学习

      为提升自我价值和实现公司的突破发展，4月19日，我公司赴北京林大匠心园林工程有限公司参观学习，领导班子成员参加活动。活动后，王超与王昌华经理汇报赴北京考察的学习成果，重点分享北京林大匠心工程有限公司先进的管理模式及人员素质培养经验；其次，总经理在赴北京考察的基础上提出2025年工作目标和具体工作要求。

       王超与王昌华经理阐述了此次出差北京的收获，主要聚焦北京林大匠心工程有限公司的专业能力和人员素质上，逐一展示其企业的项目园艺照片，学习并观摩其园林布景与规划、园艺技术等，分享北林人员素质方面的亮点，如员工的专业素养高、工作态度积极热情、学习能力出色等。最后希望员工要有持续学习的劲头，提升自身的专业能力。

总经理刘传涛对此次访问学习北京林大匠心工程有限公司做出总结和要求：

     第一：人员架构。北林企业人员素质高，员工多数是吸纳北京林业大学的人才，对待工作都充满热情与斗志。

     第二：学习性团队。

1. 各个工程项目形成错题包。每次工程结束后善于总结纠错并指出改进意见，有问题积极处理，不甩锅。
2. 定期组织专业考试。各岗位定期出考题，巩固和提高人员学习成果，促进员工持续学习，培养上卷意识。
3. 较高的工作标准、员工标准与团队标准。

          工作标准：工作向上卷，个人有活路，企业有生路。

         员工标准：专业技能上持续学习，工作态度上积极主动，深化设计能力，例如电   脑制作效果图等。

          团队标准：品重战略，上卷理念。做人靠人品，做事靠品质。